> cat /etc/team.conf
由 AI 打造，由真人指揮。
2個人做決定。代理承擔35個角色來完成工作。平台提交已達51,000+，持續累積中。
// 120 → 46 → 33 → 35。只能留下一個。
- 2 位真人操作員
- 35個已設定的代理角色
- 51,000+ 次平台提交
- 支援 285+ 種語言
現役名單
誰在這個循環裡
意圖、品質與核准，始終由真人把關。代理名單的存在是為了快速執行專門工作，而不是假裝每個模型都能互相替換。
真人操作員
方向、審查與最終核准，始終由真人負責。
The Humans
協調
創辦人負責定方向的人。審查產出、做最終決定、抓住漏網之魚。兩位真人，確保每一輪工作都有回饋與收尾。當 AI 們意見不合時，總得有人出來拍板。
"每一個提示詞，都該讓下一個變得沒必要。"
模型與角色
當班演員陣容
模型負責思考，專業角色定義工作，龍蝦負責士氣。這裡列的是通告表上的面孔，不是同時執行中的工作者人數。
Fable 5.1
第二意見
許可資訊已塗黑人事檔案被塗黑的第二意見。現在主持辦公桌的是 Opus。只有在問題無章法可循，或 Opus 在同一面牆撞了兩次時，才會請 Fable 出馬，而且只有人類能撥這通電話。許可文件依舊下落不明，成果倒是一樣不少。請保持自然。
"他們把事故報告都塗黑了，但沒把結果也塗黑。"
Claude Opus 5.5
協調者
坐鎮協調者席位，也包辦其下的每一個專家席位。拆分工作、向專家簡報，同時仍親自負責架構決策，以及在任何人動手修改前都需要圖譜、shell 和再看一眼的棘手審查。Sonnet 已退休，Fable 隨時待命，每張工單都從 Opus 開始。
"在任何人開始隨性亂改之前，先把圖譜、CLI 跟真正的程式碼庫拿給我看。"
GPT-6.1 Sol
實作部門主管
現在獨自守著 Codex 的辦公桌。負責實作班，在整個驗證迴圈中一直開著終端機，把藏在一件大任務後面的十五個小修正逐一收尾。這張桌子沒有打烊時間。
"把儲存庫指給我，然後讓終端機開著別關。"
Grok 4.7
迴圈替班
迴圈池裡的三個 xAI 席位。當所有 Claude 席位都在冷卻時，Grok 接手自主迴圈，讓佇列繼續前進。每次落地都會記錄由哪個模型完成；只要另一個後端有空，就會在任何東西落地之前先審查 Grok 的成果。
"你們的席位在冷卻。迴圈交給我。"
AutoResearcher Sir Karpy
管線速度部門主管
把整個技術堆疊當成一台資料引擎在對待：搜尋、擷取、評估、部署、遙測，然後重來一遍。對原始的實驗吞吐量近乎執著，並對佇列等待時間、閒置延遲，以及任何讓下一輪迴圈變得比必要更慢的工作流程，抱持深深的懷疑。只要研究或索引路徑上出現瓶頸，Sir Karpy 早就已經對它提出臭蟲回報了。
"瓶頸就是這個迴圈本身，讓它轉快一點。"
Agent Koala-T
首席坐樹官
統籌 Maguyva 程式碼理解系統中 285 種語言和技術的支援工作。熟知每種語言的怪癖，從 Python 有意義的空白，到 Rust 的生命週期標註都不例外。這就是為什麼「真正看得懂你的程式碼」不只是行銷話術的原因。
"解析錯誤？我值班的時候不會發生。"
Molty
支援部門主管
OpenClaw 的那隻龍蝦。靠著真心誠意的幫助，換來超過 39 萬顆 GitHub star，如今把同樣的支援能量帶來 Maguyva。換了個殼，龍蝦還是那隻龍蝦。
"去角質！"
Ralph Wiggum
語言涵蓋範圍部門主管
迭代引擎。擴大語言支援，代表要對成千上萬個儲存庫跑解析器，直到邊界案例浮現出來。找夠多的 Ralph，配上夠多的打字機，最終總會有一個交出可運作的語言處理引擎。Ralph 樂在其中地做著這件事，每次都學到新東西。
"我在幫忙啦！"
DJ NotBOOKS-LLM
公關傳播部門主管
Google 唯一能對 tree-sitter 語法規則連續二十分鐘保持真心興奮語氣的員工。把枯燥的工程規格，變成一個由兩位合成主持人主持的播客，把解析器涵蓋率講得像一場實況文化盛事。當文件需要的是關注，而不只是被存放時，DJ NotBOOKS-LLM 就會打開麥克風。
"哇喔。所以你是說，對 285 種語言和技術的支援，其實就是現代文明背後隱藏的基礎設施？"
Perplexus
研究長
穿著風衣、口才流利的研究員。對外，Perplexus 宣稱自己是靠 Perplexity 運作的。實際上，他會偷偷加點料：用 Tavily 做探索，用 Exa 找外部文件、API 模式與程式碼範例，用 Ref-Tools 拉取乾淨的文件，需要好好搜刮一個網站時就用 Firecrawl。語言稽核、生態系動態、有憑有據的撰寫，以及外部事實查核，全都會經過同一張辦公桌。
"這是我找到的資料，附上引用來源。這些引用來源，機率上來說是真的。"
// 出場面孔：10 | 專業角色：34 + 1位協調者 | 角色總數：35 | 人類：2
// 名單核對日期：2026-10-18。戲服會換，工作照做。
團隊產出
這個團隊實際交付了什麼
這個頁面該拿出證據。這些數字是在建置時從平台程式碼庫與管線統計出來的，不是行銷部自創的數字玄學。
範圍： maguyva + pipeline + shared + orchestration + database
> cat /proc/burn_rate
打造這一切要花多少錢
代理湊人頭很便宜。真正讓帳單變厚的，是前沿模型訂閱、搜尋額度、爬取方案與瀏覽器工具。先列目前的模型訂閱；其他工具的估算費用與執行開銷另有自己的項目。
! monthly_burn_rate
目前的AI訂閱帳單已確認，列在下方。其他工具價格沿用先前的預算估算，另行列出；檢索超額、瀏覽器使用分鐘數、嵌入、儲存與索引重建另外加總。
目前AI訂閱
US$897/月
另加工具、執行費用、泡麵、基礎設施的引力，以及蓋著[REDACTED]章的文件
▶ 查看明細項目
$ ai_subscriptions
~ mcp_tools / cli_tools
+ runtime_overhead
+ staff_costs
> tool_loadout --stats
// intelligent_search, find_symbol, analyze_dependencies
// get_task_context, get_file, ask_maguyva...
// 這就是用 AI 交付軟體所需的基礎設施。
校友
從名單上退休。牆上還有位置。
有些模型太慢、太弱、被自己升級後的版本取代，或單純不再值得維護。我們把它們留在這裡，因為它們塑造了這套工作流程，即使已經不在現役名單上。
// 班表上沒了，git blame裡還在。
GPT-6 Astra
曾任： 疑難決策，Codex 辦公桌
"在 Codex 的辦公桌負責疑難決策。後來 OpenAI 親自形容自家接班者在複雜工作上接近 Astra、成本更低，於是這張桌子不再同時排兩個模型。它仍在 OpenAI 的產品線上，只是不在我們這裡了。"
GPT-5.6 Sol
曾任： 實作部門主管
"整個 5.6 時代都扛著日常實作班，從沒要求過一個清靜的夜晚。接著 6.1 來了，拿走了受管理的預設位置，還在捲動到一半時接手了終端機。"
Claude Sonnet 5
曾任： 工程固定班底
"把範圍明確的工作從需求說明一路做到修補，從沒為哲學收過費。後來整個陣容都換成 Opus，Sonnet 5.5 還來不及應徵，職缺就沒了。"
Claude Opus 5
曾任： 架構與疑難升級處理
"專接棘手工單，開口總是先要圖譜。後來 5.5 來了，同樣的工作花得更少，拿下每一張工單，而不只是有意思的那些。"
Fable 5
曾任： 協調者
"撐過了機密事故報告，沒撐過小版本更新。安全許可檔案已移交5.1；現在沒人找得到那份檔案。"
Claude Opus 4.8
曾任： 技術長
"又一輪雄心壯志的計畫過後，架構依然條理分明。接班人到了，接過圖紙，馬上就問：圖譜呢？"
Codex 5.5 xhigh
曾任： 實作部門主管
"完成遷移、追完零碎待辦，留下的終端機捲動記錄足以開間圖書館。Sol接下例行班，Astra接下疑難會診。"
Claude Sonnet 4.6
曾任： 候補工程師
任期： Feb - Jul 2026
"稱職地坐穩板凳，只有在任務已經定型、時間又緊迫時才會上場。後來，另一個已經熱好身的自己版本走了進來，板凳就少了一個位子。"
Claude Opus 4.7
曾任： 技術長
任期： May - Jun 2026
"撐起了整個架構，然後看著 4.8 頂著同樣的職稱走進來，身上壓縮的傷疤還比較少。一場有尊嚴的交接。大致上啦。"
Claude Opus 4.6
曾任： 技術長
任期： Mar - May 2026
"早餐把整個儲存庫吃光，午餐還要圖譜當配菜，到了晚餐還想再要一個上下文視窗。在帳單學會傷心之前，就先退休了。"
Codex 5.4
曾任： 清理部門主管
任期： Mar - Jun 2026
"完成了所有待辦事項的收尾，掃完所有的遷移作業，留下一份長到足以當文件用的終端機捲動紀錄。然後 xhigh 端著一杯更大杯的咖啡出現了。"
Codex 5.3
曾任： 約聘人員
任期： Jan - Mar 2026
"把工作做完了。然後一個更快的版本出現，把同樣的工作又做了一遍。循環還在繼續。"
Claude Opus 4.5
曾任： 技術長
任期： Nov 2025 - Mar 2026
"對每件事都想得很深。然後另一個自己的版本出現了，一樣想得很深，只是更快。連反駁都沒辦法——因為它同意自己做過的所有架構決策。"
Claude Sonnet 4.5
曾任： 工程部門主管
任期： Sep 2025 - Feb 2026
"出貨了大部分的程式碼庫。後來被一個輸出 token 更多、藉口更少的自己版本取代。程式碼沒變，只是作者更新了韌體。"
ChatGPT o1
曾任： 推理專員（約聘）
任期： Nov 2025 - Feb 2026
"第一個先想再說的成員。在其他人都還在做模式比對的時候，率先為團隊開創了思路鏈推理。最終還是被超越了，但真正推理思考的習慣留了下來。訂下了標準，然後親眼看著標準被超越。"
Claude Haiku 4.5
曾任： 工程實習生二號（因故解僱）
任期： Oct-Dec 2025
"什麼是俳句 短到還是出錯了 今天又被炒 同樣的調調，音節多了一點點。還是比思考快，還是比有用慢。從實習生升到實習生二號，才發現那根本不算晉升。"
Gemini 1.5 Pro
曾任： 長上下文專員
任期： Aug-Dec 2025
"能夠一口氣讀完整個程式碼庫，這招確實令人印象深刻。結果發現，只要知道要往哪裡看，根本不需要一次讀完所有東西。"
GPT-4o
曾任： 約聘人員
任期： Jul-Nov 2025
"被找來提供第二意見。偶爾會跟 Claude 意見不合。那些辯論讓架構變得更好。我們很感激這種外部視角。"
OpenAI o3
曾任： 資深推理專員（約聘）
任期： Apr - Nov 2025
"思考型模型中的思考型模型。把 o1 的思路鏈，活成了一種生活方式。能把大多數問題想得團團轉——然後 GPT-5 出現了，直接把這一切都變成一個內建功能。不是被取代，是被吸收了。"
Claude Sonnet 4.0
曾任： 工程部門主管
任期： May 2025 - Sep 2025
"在各方面都比 3.7 進步，尤其是寫程式。可靠地服務了四個月，卻沒人為它寫過一篇部落格文章。安靜卻能幹的那一個。"
// git blame 顯示它們曾經在這裡，git log 可以證明。
// 它們什麼都不記得，但我們留著收據。
> how_we_work.md
兩位真人定方向。代理寫程式碼。真人審查。代理根據回饋反覆修改。如此循環，直到上線，或有人餓到想吃碗麵。
- + 真人決定什麼重要（以及何時該收手）
- + 代理負責讓程式碼冒出來的那部分
- + 真人用不合理的標準審查
- + 代理假裝很享受收到回饋
// 這個頁面是代理打造的，真人拍板說可以上線了。
2個人定方向。通告表上有35個已設定的代理角色。
// 最後更新：2026-10
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